Персональные бизнес решения, Консалтинговое агентство

1. Кадровый и управленческий консалтинг.
А. -Разработка/оптимизация организационной структуры. Описание процедур компании при построении/изменении организационной структуры.
-Планирование трудовых ресурсов и hr консалтинг.
-Разработка стратегии управления персоналом.
Б. -Разработка регламентов деятельности под компанию.
-Разработка внутренних документов для кадрового консалтинга.
-Разработка должностных инструкций.
-Разработка требований к должности.
В. -Правильная постановка целей и контроль выполнения задач.
Г. -Оценка эффективности персонала.
Д. -Решение кадровых вопросов при реорганизации компании.
-Постановка и внедрение системы передачи знаний.
-Разработка эффективной системы мотивации, согласно персонал-консалтингу.
-Организация стажировок для персонала компании, согласно предоставляемым услугам кадрового консалтинга.
Е. -Формирование кадрового резерва.
-Адаптация персонала в компании.
Ж. -Отношения между сотрудниками, формирование благоприятной психологической обстановки в компании.
-Управление конфликтами и противоречиями (кадровый консалтинг позволяет внедрять современные методы работы с персоналом, выявить проблемы).
-Формирование положительного психологического микроклимата в коллективе.
З. -Мотивация персонала материальная и нематериальная. Вознаграждение сотрудников.
И. -Формирование корпоративной культуры.
2. Программы развития компании - операционный консалтинг.
3. Оценка/тестирование персонала.
4. Подбор персонала.
5. Умное увольнение- Аутплейсмент.
6. Тайный покупатель, услуга Mystery Shopping.
7. Кадровое делопроизводство.
8. Event мероприятия для бизнеса.
9. Постановка системы обучения в компании. Сопровождение.
10. Программы для вновь создаваемой организации и компаний, оптимизирующих свой бизнес на рынке. Сопровождение руководителя.
11. Сопровождение бизнеса компаний на постоянной основе по направлениям: управление персоналом, кадровый документооборот и прочее.